„Z tego miejsca wszystko się sprzedaje”. Pracując w sklepie na pewno spotkaliście się z takim stwierdzeniem. W każdym punkcie sprzedaży znajdziemy miejsca, w których klienci przebywają częściej i z których produkt sprzedaje się jak ciepłe bułeczki. Do… Przeczytaj "Ciepło zimno"
Rozwój to proces polegający na ulepszaniu obecnego stanu jednostki, firmy czy całego społeczeństwa. Każdego dnia zdobywamy nowe doświadczenia, uczymy się nowych rzecz, które mogą w przyszłości nam pomóc. Podobnie jest w pracy – nowe obowiązki, nowe systemy,… Przeczytaj "Ścieżki rozwojowe – czym są i jak ważna jest ich rola?"
Definicja mówi, iż delegowanie polega na przydzielaniu wybranych zadań pracownikom przez przełożonego. Z nimi przekazywane są wszystkie konieczne do wykonania zadania uprawnienia i odpowiedzialności. Zachodzi istotna różnica między wydawaniem poleceń a delegowaniem zadań. W przypadku delegowania przekazuję… Przeczytaj "Delegowanie zadań – jak zrobić to dobrze?"
Uważam się za dużego szczęściarza, jednakowo w życiu zawodowym, jak i prywatnie. Oczywiście w ramach tego tekstu skupię się na aspektach czysto zawodowych. Jak awansować, to pytanie, które często słyszę. Pracuję od 1997 roku, wiem dla młodego… Przeczytaj "Co robić, by awansować."
Żeby nasz sklep wyglądał dobrze, sam Visual Merchandiser nie wystarczy – kropka. Mam nadzieję, że każdy, kto pracuje w retailu, zgodzi się z powyższą tezą. Nawet praca najlepszego dekoratora, który by nas odwiedził i stworzył fantastyczną prezentację,… Przeczytaj "Visual Merchandiser to za mało!"
Duża sala sprzedaży to podstawa, żeby dużo zarabiać. Wielu przedsiębiorców kieruje się taką myślą podczas otwierania zarówno pierwszego jak i każdego kolejnego miejsca pracy. Często zapominając przy tym, że wszystko zaczyna się w zupełnie innym miejscu – jest nim magazyn. Przeczytaj "Czy magazyn jest kluczowy dla funkcjonowania sklepu?"
Zastępca kierownika jest równie ważny dla zespołu jak sam kierownik. Jaka jest rola zastępcy kierownika w zespole? Czy jest to istotna rola ze względu na poprawność funkcjonowania i skuteczność zespołów sklepowych? Poniżej moje spojrzenie na ten temat.… Przeczytaj "Zastępca kierownika."
Choć nazwa brzmi niezwykle poważnie i wydaje się, że zrządzanie ryzykiem to domena dużych firm, instytucji publicznych lub zespołów antykryzysowych to tak naprawdę każdy menedżer styka się z tym na co dzień. W czasach, gdy zmiany następują… Przeczytaj "Zarządzanie ryzykiem, co każdy menedżer powinien na ten temat wiedzieć?"
Visual Merchandising nierozłącznie kojarzy się z kolorem. Blisko 80% wszystkich informacji trafia do nas za pośrednictwem wzroku! Barwy wywołują różne odczucia, zatem są integralną częścią placówek handlowych, pełniąc takie funkcje jak przyciąganie uwagi klienta, ułatwianie identyfikacji marki,… Przeczytaj "Visual Merchandising vs biznes cz. IV"
Peak Hours, Rush Hours, godziny największego ruchu, godziny kluczowe sprzedażowo, godziny szczytu – występuje wiele określeń tego zjawiska. Każdy kto choć przez chwilę pracował w handlu ma pełną świadomość, że jest to czas najbardziej intensywnej pracy. Podczas… Przeczytaj "Peak Hours – czym są i czemu są tak ważne?"